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生产制造管理

编辑:北京锐毅高新管理咨询有限公司 时间:2014-06-19

用友生产制造管理介绍

制造企业业务模式


精益生产

精益生产,目标是及时制造、消灭故障、消除一切浪费、向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式


用友ERP-U8帮助生产繁琐的制造企业实现精益生产

分类体系:实现了由难管理到分类清晰的转变

考核指标:由原来的模糊考核到现在的量化考核。

工期指标:工时得到明显缩短交货响应程度提高

交货响应程度:迅速提升。

交货质量:质量得到进一步保证。

交货期:按计划完成生产供货期间得到明显缩短。

 

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